пятница, 17 июня 2016 г.


Явь Потаенная

Так наши предки называли  скрытое внутреннее пространство.

И тот, кто проникал в Явь Потаенную, — обретал глубокое понимание себя, обретал цельность, обретал силу.

Так человек становился “магом”, тем кто “могёт” (может).

Становился тем кто способен пройти по своему пути, по своей Дроге. Реализовать свою суть, свое предназначение.

В Яви Потаенной скрываются цельность, уверенность, понимание себя. Пройдете в это внутреннее пространство — вернете себе все это.

Чтобы держать Явь Потаенную скрытой от вашего взора, тратятся ваши же силы, ваша собственная энергия.

Поэтому вы чувствуете слабость, лень, депрессию.

Если вы откроете Явь Потаенную — эти низкие состояния вас покинут, вы освободитесь от них.

У наших предков были специальные практики для входа в Явь Потаенную. Конечно, они не называли их “практиками” — это был просто их повседневный способ жить.




“Медвежье дыхание, Лебединое Дыхание”, “Колесо Талана”, “Веер Воплощений”, “Сила Изначала”, “Тропа Жизни”...

Мы, современные люди, разучились входить в Явь Потаенную. Но можем научиться снова.

Я собрал для вас все эти практики в новом курсе системы “Дрога”. И если вы хотите вернуть себе цельность, понять себя и свой путь в жизни, освободиться от лени и депрессий, то эти практики помогут и вам:

среда, 8 июня 2016 г.

           «Удобная проблема» или Зона Роста


В вашей жизни есть какая-то «неразрешимая проблема»?
  Или что-то, что вы хотели бы сделать, но продолжаете откладывать или никак не находите на это время?
В таком случае можно предположить, что вы имеете дело с «удобной проблемой».

«Удобная проблема» возникает в следующих случаях:
1. Когда есть ошибочное представление о том, что если эта проблема решится, то она автоматически будет хорошим решением для какой-то другой проблемы.

Например, ко мне обратилась женщина с просьбой помочь ей в создании бизнеса. Но уже на третьей сессии выяснилось, что у нее проблемы с мужем, который ей изменил, и она решила стать более успешной, чтобы он снова начал ее ценить. То есть, создание бизнеса стало для нее «удобной проблемой», которая помогала ей избегать Зону Роста, в которой ей было некомфортно и неуютно.

Ее Зоной Роста на тот момент было все, что связано с ситуацией в семье - умение справляться с эмоциями, создавать взаимоотношения, понимать свои потребности и потребности партнера и так далее.

2. Когда человек подсознательно хочет сохранить свою проблему для того, чтобы она отвлекала его от действительно серьезной проблемы, которая связана с его Зоной Роста.
Например, постоянные проблемы с подростком в семье могут годами отвлекать родителей от проблем в их собственных взаимоотношениях и сплачивают их вокруг «спасения» их общего ребенка.

Как правило, когда ребенок вырастает и покидает родительский дом, то супруги начинают нещадно ругаться между собой, либо совсем отстраняются и находят интересы вне семьи, либо такая пара и вовсе распадается.
В таком случае можно предположить, что вы имеете дело с «удобной проблемой».
«Удобная проблема» возникает в следующих случаях:

1. Когда есть ошибочное представление о том, что если эта проблема решится, то она автоматически будет хорошим решением для какой-то другой проблемы.
Например, ко мне обратилась женщина с просьбой помочь ей в создании бизнеса. Но уже на третьей сессии выяснилось, что у нее проблемы с мужем, который ей изменил, и она решила стать более успешной, чтобы он снова начал ее ценить. То есть, создание бизнеса стало для нее «удобной проблемой», которая помогала ей избегать Зону Роста, в которой ей было некомфортно и неуютно.
Ее Зоной Роста на тот момент было все, что связано с ситуацией в семье - умение справляться с эмоциями, создавать взаимоотношения, понимать свои потребности и потребности партнера и так далее.
2. Когда человек подсознательно хочет сохранить свою проблему для того, чтобы она отвлекала его от действительно серьезной проблемы, которая связана с его Зоной Роста. Например, постоянные проблемы с подростком в семье могут годами отвлекать родителей от проблем в их собственных взаимоотношениях и сплачивают их вокруг «спасения» их общего ребенка.
Как правило, когда ребенок вырастает и покидает родительский дом, то супруги начинают нещадно ругаться между собой, либо совсем отстраняются и находят интересы вне семьи, либо такая пара и вовсе распадается.

3. Когда человек долгое время боролся с одной и той же проблемой одним и тем же способом и не получал результат.
В этом случае у него развилось ощущение «привычного дискомфорта», и заниматься решением проблемы кажется труднее, чем оставить все как есть.

Одновременно возникла сопротивляемость к другим решениям и вообще к процессу разрешения данной проблемы. Дело в том, что когда люди борются с проблемой годами, а затем приходит «какой-то умник» и предлагает им другое, более легкое решение, которое к тому же делает «неразрешимую проблему» такой незначительной, то клиент занимает оборонительную позицию.

Он чувствует примерно следующее: «Не может быть, чтобы я впустую потратил пять лет своей жизни и кучу денег на решение этой проблемы!».

Кроме того, если он в прошлом терпел неудачу за неудачей в борьбе с этой проблемой, то теперь очень боится разочароваться – ведь тогда он еще раз испытает это знакомое чувство поражения.

Иногда для того, чтобы признать существование «удобной проблемы» и Зоны Роста, в которой сегодня так неуютно, клиенту нужно почувствовать себя защищенным от оценок и критики и быть уверенным в поддержке своего коуча, например.

Тогда он будет готов поделиться скрытой болью или обстоятельствами, которые вызывают у него страх или стыд, или признаться в собственной беспомощности и в том, что уже потерял надежду найти решение.
Порой коучу требуется две-три сессии для того чтобы разглядеть Зону Роста, которая скрыта за «удобной проблемой».

В такой ситуации важный вопрос для каждого коуча – это:
- В чем заключается смысл этой проблемы НА САМОМ ДЕЛЕ?
- Какую проблему хочет решить клиент НА САМОМ ДЕЛЕ?
- Какие цели готов достигать клиент НА САМОМ ДЕЛЕ?

Умение различать «удобные проблемы» и Зоны Роста поможет клиенту не только избавиться от надоевших проблем, но сформировать более качественные задачи и цели.

с уважением, 
Ирина Михалицина
автор 
#Школы Стратегического #Коучинга